Algunos de Nuestros Clientes

Airtex
Acciona FS
Aceralia
Albero
Allied Signal
Alstom
AMES
Argonza
Arvin-Meritor
Ascensores Cenia
Asientos Esteban
Asociación Logística Innovadora de Aragón, ALIA
Asturiana de Zinc
Avery
BSH Electrodomésticos
BSH Interservice
Budenheim
CAMPER
Calderería Tapisa
Calmain
Calzados El Arenal
Cámara de Comercio de Navarra
Carn Nature
Carpintería Metálica Capapey
Celulosa Fabril / CEFA
Clúster de Automoción de Aragón, CaaR
Cluster del Calzado de Aragón
Columbus, Escuela de Negocios
Construcciones Metálicas Albero
Crady-Temper
Decathlon
Derbi
EADS Aeronáutica – Airbus
Einsa
El Horno de Babette
El Vivero de Abel
Envaflex
Envasados del Pirineo
Epic Power
Ericsson Móviles
Esmena
Extintores Moncayo
Faurecia
Fersa
Forjanor
Fundición Nodular
Fundición Nodular del Norte (Grupo Gamesa)
Gamesa / Echesa
Gas-Gas
Gesan
Grandes Vinos y Viñedos
Grupo Antolín
Grupo Izar Astilleros
Grupo Sinterstahl
Honda
Hiab

Icesa
Inplas

Indusa Mure
Industrias Figueras
Instituto Aragonés de Fomento, IAF
Instituto Tecnológico de Aragón, ITA
Inyecciones Montañana
IVECO
Kimberly Clark
Laboratorios Belmac
Los Frutos del Abuelo
Losan
Lizaga Ubalde
Manufacturas del Calzado Galde
Marsu
Matreco
Mecánicas Teruel
Módulos Ribera Alta / MRA
Monza
Muebles Bordonabe
N Capital
Nano Automotive
Nekar
Plastical
PMG Asturias Powder Metal
Révai Nyomda
Roteisa / Rotherde
Savera / EMESA
Schmitz Cargobull Ibérica
SESE (Grupo)
SIC Lázaro
Siemens
SKF
Sley
Soldadura Calvera
SP Metal Biel / Sphere
Tafame
Talleres Llaneza
Talleres Micro
Tecmeca
Tecnocerámica
Tecnoven
Tecnyconta
Thermolympic
Thyssen Henschel
Thyssen Norte
Thyssenkrupp Elevators Spain
Total Shoes
Tramon
Transmisiones Eólicas Lerma (Grupo Gamesa)
Urbaser / UTE Ebro
Valmet
Vestas
Wittur
Zaragoza Logistic Center
Zatec

  Proyectos y Clientes
 
- Homologados por el Centro Aragonés de Diseño Industrial (CADI) como consultora colaboradora en el Proyecto DISEÑA
- Homologados por el Instituro Aragonés de Fomento (IAF) como consultora colaboradora en el PROGRAMA EMPRESA de mejora de competitividad, en el Programa PILOT de mejora de la logística y en el Programa Emprendedores para ayudar a empresas en su etapa inicial
- Participando en los programas de formación de la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza (IFET)
- Participando en los programas de formación de la Cámara de Comercio e Industria de Navarra
 
Proyectos
 
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Aumento de capacidad de dos recanteadoras de chapa (cuellos de botella) en, como mínimo un 50% (Fases de Proyecto e Implantación).
 

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Aumento de capacidad de las instalaciones de pintura en, como mínimo, 80% (Fases de proyecto e Implantación).

 
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Anteproyecto para un aumento de productividad de un 30% con la maquinaria existente.
 
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Disminución del tiempo de cambio en la prensa (SMED) cuello de botella en al menos un 50%.
 
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Creación de células pieza a pieza en mecanizado, para un aumento de productividad de un 40%.
 
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Reducción del tamaño de lotes en fundición en un 50%.
 
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Creación de células en fundición, con aumento de productividad de un 100%.
 
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Creación de flujo en montaje, con aumento de productividad de un 50% .
 
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Aumento de capacidad en un 40% y reducción del lead-time en un 50%.
 
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Implantación de seis células, con aumentos de productividad superiores al 30%.
 
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Diseño e implantación de tres macro células integradas, una de ellas de 40 máquinas en flujo pieza a pieza para nuevo producto, con aumento de productividad mínimo de un 50% respecto a diseño original del cliente .
 
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Diseño de una línea automática de fabricación de largueros.
 
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Creación de flujo pieza a pieza en Chasis, Pintura y Montaje, que permita mejoras de productividad, en como mínimo, un 30%.

 
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Diseño de Sistemas para el aumento de Productividad de un 30% en la línea de envasado.

 
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Sistema Integral de Organización e Ingeniería para reducción de un 40% del lead-time de Línea de Montaje Final de trenes de cercanías (Fases de Proyecto e Implantación).
 
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Proyecto e Implantación de un Sistema para un aumento de productividad de cómo mínimo un 30% en el proceso de Montaje de Locomotoras.
 
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Diseño de los útiles necesarios para el Proyecto citado.
 
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Diseño de útiles para desmontaje/montaje en flujo pieza a pieza para de cajas, bogies y motores.
 
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Sistema Integral de Organización e Ingeniería en Corte, Calderería y Mecanizado, que permita unas mejoras de productividad y lead-time superiores al 30%.
 
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Creación de flujo pieza a pieza en Montaje (Fases de Proyecto e Implantación), que permita mejoras de productividad superiores a un 40%.
 
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Reducción de los tiempos de preparación en mecanizado en un 50%. Mejoras en máquinas para conseguir que un operario pueda llevar dos máquinas (Fases de Proyecto e Implantación).

 
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Diseño e Implantación de Lay out general Lean Production, con aumentos de productividad del 30%.

 
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Diseño e Implantación de flujo pieza a pieza en Montaje Final, aumento de productividad del 40%.

 
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Diseño de un Lay out general Lean Production, con aumentos de productividad superiores al 30%.
 
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Diseño de una célula integrada para mecanizado de ejes, con aumentos de productividad superiores al 80% y reducciones del lead time superiores al 95%.
 
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Diseño Lay out general Lean Production, con aumentos de productividad superiores al 20%.
 
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Creación de línea de montaje de producción mezclada y de células con flujo pieza a pieza en subconjuntos,con aumento de productividad global de fábrica superior al 25%.

 
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Creación de flujo del proceso completo: corte de tableros, chapeado, mecanizado, barnizado y ensamblaje final.
 
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Desarrollo de sistemáticas de suministro de materias primas (aglomerados, MDF, etc) y auxiliares (tornillería y herrajes).
 
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Mejora de lead time en un 60%, reducción del espacio de operación un 50%.

 
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Diseño e implantación de 2 células de mecanizado de chapa para armarios y dos líneas de montaje, con aumento de productividad superior al 40%.
 
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Creación de flujo pieza a pieza en procesos de inserción de componentes.
 
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Diseño e Implantación de flujo pieza a pieza en Montaje Final de Armarios para telefonía móvil, con reducción de superficie ocupada superior al 50%.